發(fā)布時間:2021-12-17 17:06:45 北京普田物流?

由于經(jīng)濟的高速發(fā)展,單單加強對質(zhì)量的管理已經(jīng)不能滿足市場的需求,構(gòu)建以質(zhì)量、成本和交貨期為坐標導向的管理方法更具優(yōu)勢。北京普田物流業(yè)務多元化,其廣度、深度都極大的推動公司發(fā)展前景,也離不開對全優(yōu)管理模式的積極推行,且始終堅持走質(zhì)量、效益型道路,進一步推動、助力公司更優(yōu)發(fā)展。
夯實質(zhì)量 全面管理
實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)勢,需利用現(xiàn)場管理優(yōu)化來建立符合標準的質(zhì)量體系,從而穩(wěn)定質(zhì)量管理水平,保證零部件質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。北京普田物流對原有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)進行了補充和完善,形成了以事前控制為主、事后把關(guān)為輔的質(zhì)量保證體系。不僅各業(yè)務配備強大的質(zhì)量管理團隊,且該團隊結(jié)合各自業(yè)務特性對質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善、質(zhì)量輸出等一系列的環(huán)節(jié)進行考量,并學習先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,進行以質(zhì)量控制為主導內(nèi)容的“生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)責任管理”工作方法,抓目標管理、現(xiàn)場管理、標準制定、責任落實以及提高各部門部長的素質(zhì),逐步形成職能到位、責任到人、區(qū)域定置的現(xiàn)場管理新機制。
北京普田物流為保證零部件倉儲質(zhì)量、配送質(zhì)量和服務質(zhì)量而提供的在接收、存放、配送過程中的各項零部件質(zhì)量標準,其核心是確保零部件質(zhì)量和服務質(zhì)量嚴格受控并滿足用戶的質(zhì)量標準和需求。首先,各部門建立了工段、部門級的質(zhì)量控制機制,加大質(zhì)量控制力度。其次,嚴格落實零部件的定期質(zhì)量監(jiān)督檢查和不定期服務質(zhì)量抽查,全面保證質(zhì)量體系有效運行。
減法成本 乘法發(fā)展
在激烈的市場競爭中,成本優(yōu)勢等于競爭主動權(quán)。傳統(tǒng)的物流行業(yè)往往把成本局限于運輸成本、人工成本等顯性的生產(chǎn)成本上,其實相對成本的降低,也是成本驅(qū)動的重要因素,在一定條件下甚至可以起到?jīng)Q定性作用。因此生產(chǎn)物流應以推動目標成本管理、取得生產(chǎn)運營成本優(yōu)勢為抓手;增強生產(chǎn)物流各業(yè)務競爭優(yōu)勢、提高人均勞效為目標。北京普田物流從人員配比、作業(yè)流程優(yōu)化、面積利用最大化、設(shè)備管理、日常生產(chǎn)節(jié)約等項目實現(xiàn)相對成本的降低。成本目標趨于實際也是成本控制的“良藥”,在進行2022年度成本預算過程中需明確產(chǎn)能目標,并分析現(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)出投入比,以最優(yōu)方案、最高收益、最低成本來實現(xiàn)老業(yè)務穩(wěn)定、新業(yè)務沖鋒的經(jīng)營目標,以自身優(yōu)勢提高市場占有率,從而獲得可觀的目標利潤、顯著的經(jīng)濟效益。
“聚焦”找痛點 “錨定”交貨期
為有效嚴密組織生產(chǎn),實現(xiàn)零延遲、零等待的交貨期優(yōu)勢,北京普田物流生產(chǎn)物流聚焦難點重點環(huán)節(jié),制定保障交貨期可行性的有效計劃:一是建立共建共享機制。此次共建為主機廠同業(yè)務部門以生產(chǎn)攻堅為抓手、以共建共享需求為主線,確定問題責任清單、吸取多方智慧、查漏補缺、改善工作方法、定時定點反饋,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務取得配送工作的有效開展;二是明確定項管控措施。各方就生產(chǎn)更高效為目標建立應對方案,建立識別方案的關(guān)注點等措施,與上下游形成聯(lián)動機制,促進工作效率的顯著提高,為保障生產(chǎn)節(jié)拍提供強有力支撐;三是制定雙向?qū)臃桨?。由部門部長主動牽頭與主機廠制定問題響應機制及對接方案,保障生產(chǎn)攻堅落到實處,共同解決面臨的所有實際問題,持續(xù)提升工作效能。面向未來,生產(chǎn)物流將不斷拓寬上下游資源共享、有效共建的廣度和深度,堅持以問題為導向,不斷提高政治站位,為實現(xiàn)交貨期穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
實踐表明,在激烈的市場競爭中,只有打破固有思想的束縛,樹立成本領(lǐng)先創(chuàng)造的價值理念,對質(zhì)量進行全方位管理、加大降本力度、實現(xiàn)交貨期優(yōu)勢,北京普田物流將不斷深挖行業(yè)發(fā)展的潛能,尋求適合企業(yè)自身特點的管理方法,在競爭中形成優(yōu)勢,并持續(xù)保持。
相關(guān)閱讀
每日 推薦
- 中國至越南河內(nèi)國際道路運輸線路開通
- 4月金融指標增速加快 有力支持實體經(jīng)濟
- 國務院關(guān)稅稅則委員會公布公告調(diào)整對原產(chǎn)于美國的進口商品加征關(guān)稅措施
- 國務院關(guān)稅稅則委員會關(guān)于調(diào)整對原產(chǎn)于美國的進口商品加征關(guān)稅措施的公告
- 四部門印發(fā)《2025年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》
- 拓展交通物流降本提質(zhì)增效空間
- 電動化 電子化 可再生 國際快遞企業(yè)綠色發(fā)展穩(wěn)步推進
- 深化支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制
- 2025年將選擇34個左右城市開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點工作
- 三個維度數(shù)據(jù)描繪數(shù)字經(jīng)濟活力圖景
- 如何建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系(政策問答·發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力)