發(fā)布時間:2020-05-09 09:09:43 人民網(wǎng)-IT頻道

新冠疫情為企業(yè)數(shù)字化按下“加速鍵”,推動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的數(shù)字化已成各方共識。
但如何通過行業(yè)資源整合,降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻,讓數(shù)字技術(shù)與企業(yè)運營管理實現(xiàn)最好的“適配性”,幫助企業(yè)降本提效和創(chuàng)新升級,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否順利推進的關(guān)鍵。
5月8日,京東正式發(fā)布服務企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重磅項目——京東新動能計劃,整合輸出技術(shù)能力為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的基礎設施。
“京東新動能計劃” 是京東集團基于多年商業(yè)和技術(shù)沉淀,整合核心業(yè)務、利用資源優(yōu)勢,以云計算、AI、IoT、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)為基礎,推出的系列行動計劃,為政府、企業(yè)在“新基建”的浪潮下提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新的全新動能引擎。據(jù)悉,該計劃一期聚焦智能協(xié)同管理、智能采購、智能中臺三大場景提供技術(shù)產(chǎn)品和解決方案。
聚焦三大場景 用6大智能組件打造易落地、強適配的數(shù)字化解決方案
“與C端用戶不同,B端企業(yè)作為一個組織,有著嚴格的管理流程,需求也更加復雜,如果服務產(chǎn)品不能夠深度融入企業(yè)運轉(zhuǎn)的場景,往往容易淪為‘空中樓閣’,這也是傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)在進軍To B市場時容易犯的錯誤?!?行業(yè)專家表示,目前,服務企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品和公司非常多,但在企業(yè)實施落地的過程中,往往會出現(xiàn)解決方案與企業(yè)日常管理實際不適配、技術(shù)效能難以發(fā)揮、企業(yè)數(shù)字化成本高和落地難等問題。
而京東新動能計劃的推出,就致力解決企業(yè)數(shù)字化落地難的共性問題。
“京東新動能計劃”的一期精選了京東多年來積累的零售基礎設施和技術(shù)服務產(chǎn)品,場景覆蓋全、企業(yè)復用率高、技術(shù)應用價值反饋好的6大技術(shù)能力組件——京采云、NeuFoundry智能中臺、智能交互RPA、京東智聯(lián)云會議、協(xié)同辦公平臺和京東專有云,組成“京東新動能計劃”的技術(shù)底層。企業(yè)客戶可以通過“京東新動能計劃”,快速調(diào)用京東的成熟技術(shù)模塊,同企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)平臺進行融合和應用,從而大幅降低開發(fā)成本及數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。
與此同時,“京東新動能計劃”將6大技術(shù)能力組件基于企業(yè)在不同場景需求進行個性化、定制化組合,形成“京東新動能計劃”應用層——智能協(xié)同管理解決方案、智能采購解決方案、智能中臺解決方案。
智能協(xié)同管理解決方案聚焦企業(yè)遠程辦公痛點及信息化部署需求,通過組織內(nèi)智能協(xié)同、組織間智能協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,連接人與人、人與業(yè)務、人與生產(chǎn)設備,滿足客戶日趨多元的協(xié)同需求與日程管理,提升內(nèi)部效率、監(jiān)督?jīng)Q策能力、降低運營成本。最終,使企業(yè)管理實現(xiàn)協(xié)同的場景化與智能化。
智能采購解決方案通過搭建數(shù)字化平臺并集合商品、金融、物流、服務、質(zhì)控等能力資源模塊,實現(xiàn)采購前的需求管理、尋源招標、供應商管理,采購中的自助式、數(shù)字化商城運營,采購后的履約協(xié)同、財務結(jié)算的一站式管理,并通過智能化采購分析幫助企業(yè)將采購需求和采購方案自動匹配,打造便捷、高效、透明、合規(guī)的供應鏈管理模式。
智能中臺解決方案則通過京東專有云及混合云、NeuFoundry、智能交互RPA等全棧生產(chǎn)級前沿產(chǎn)品,精準地為政府、企業(yè)搭建人工智能技術(shù)服務中臺,為政府、企業(yè)打造分析、設計、開發(fā)、測試、生產(chǎn)、流通、銷售等全生命周期服務閉環(huán),加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,深耕數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)。
新動能計劃負責人介紹,智能協(xié)同管理、智能采購和智能中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最高頻的幾個場景,也是京東集團技術(shù)積累最成熟的領域。京東基于多年、深厚的技術(shù)積累和行業(yè)Know-how,可以為企業(yè)提供高效的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
強強聯(lián)手打造To B“新基建” “新動能”以技術(shù)深化服務價值鏈
眼下正值疫情后經(jīng)濟社會快速復蘇的關(guān)鍵節(jié)點。一方面,政府、企業(yè)充分意識到了數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的價值,另一方面“新基建”的快速推進也為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎。 “京東新動能計劃”的推出則為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強勁的加速器。
業(yè)內(nèi)人士分析, “京東新動能計劃”的推出,不僅是京東針對企業(yè)客戶服務內(nèi)容和產(chǎn)品的一次全面升級,也是京東發(fā)力To B市場,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要落子,其核心優(yōu)勢更體現(xiàn)在這些技術(shù)和方案都經(jīng)過京東業(yè)務的實踐打磨和嚴苛考驗,具備成熟、扎實的應用能力。
據(jù)悉,為落地“京東新動能計劃”,京東集團進行了資源的深度整合與協(xié)同,由深耕企業(yè)市場多年的京東企業(yè)業(yè)務與承載著京東對外輸出技術(shù)服務核心通道的京東智聯(lián)云共同承擔,兩者一個是最懂企業(yè)的行業(yè)智庫,一個是最值得信賴的智能技術(shù)提供者,這也決定了“京東新動能計劃”在易用性、適配性和可落地性上將遠超同類技術(shù)服務公司。
“京東企業(yè)業(yè)務深耕企業(yè)市場7年,目前已經(jīng)服務超過700萬家活躍企業(yè)客戶、6000多家大型集團企業(yè)客戶,對企業(yè)采購有著深刻理解,而京東智聯(lián)云則是京東技術(shù)創(chuàng)新的核心部門,匯聚了京東最強的技術(shù)團隊,是京東技術(shù)創(chuàng)新能力的擔當?!庇媱澵撠熑吮硎荆蛇@兩個部門聯(lián)手落地執(zhí)行該計劃,就是為了確?!熬〇|新動能計劃”的高適配性和強落地性。
企業(yè)市場研究人員認為,在企業(yè)市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的大背景下,京東發(fā)布重技術(shù)應用、重落地性、重價值轉(zhuǎn)化的“京東新動能計劃”,將成為京東To B市場的一張“新王牌”。
顯然,京東正在以技術(shù)為基礎、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以供應鏈和物流為依托,全力投入新一代基礎設施建設。未來,針對更多元的應用場景,“京東新動能計劃” 也將持續(xù)將京東所擁有的資源和技術(shù)服務能力通過“模塊化”的方式打包成獨立的、可復用的組件,不斷注入新動能計劃中,成為下一個10年企業(yè)全面、高速發(fā)展的“助推器”。
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