發(fā)布時間:2015-11-10 09:20:43 21世紀經(jīng)濟報道

即便是在湖北省漢川市這種交通較為發(fā)達的省市,包括申通、圓通、EMS等主流快遞公司在內(nèi)的物流運輸也只能到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,還不能深入到村里。而目前的農(nóng)村又以留守兒童、婦女和老人為主,收貨和發(fā)貨都極不方便。
在電商平臺去農(nóng)村“刷墻”多時之后,或?qū)⒂瓉硇袠I(yè)的春天。
11月9日,國務院辦公廳發(fā)布《關于促進農(nóng)村電子商務加快發(fā)展的指導意見》,意見提出三大重點任務,一是積極培育農(nóng)村電子商務市場主體,鼓勵電商、物流、商貿(mào)、金融、供銷、郵政、快遞等各類社會資源加強合作。二是擴大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用和推廣。三是改善農(nóng)村電子商務發(fā)展環(huán)境。
此前,阿里巴巴、蘇寧云商、京東商城等電商巨頭已經(jīng)在加速推進其下鄉(xiāng)之路。阿里研究院數(shù)據(jù)顯示,2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量達1800億元以上,預計2016年將突破4600億元。
目前,阿里巴巴已在全國23個省份、126個縣域展開農(nóng)村電商的布局,并計劃在三年內(nèi)投資100個億,在1000個縣域建立10萬個農(nóng)村淘寶村級服務點。另一邊,京東商城也大舉加速了下沉的速度,一年多來在全國600多個縣設立了縣級服務中心,并在10萬個行政村招募了10萬個以上的鄉(xiāng)村合作點和推廣員。
一名業(yè)內(nèi)人士向記者透露,農(nóng)村發(fā)展電商還存在著很大的短板,從業(yè)人員的思維、當?shù)卣闹С忠约拔锪骰A建設都存在掣肘。“像村淘、京東這些服務站都是貼錢的,而且成本不低,教育用戶要付出很大的心血。不過,這也恰恰說明市場有改進的空間,此次國務院出臺的政策,也有助于推動地方政府去改進。”
網(wǎng)購進村
目前,農(nóng)村電商分為兩個市場維度,一是將農(nóng)產(chǎn)品“外銷”,另一個是網(wǎng)購進村。
率先被看好的是網(wǎng)購進村。去年10月,淘寶網(wǎng)在浙江省桐廬市開出第一個農(nóng)村淘寶服務站,至今這種模式已經(jīng)覆蓋到了全國6000多個村。
阿里巴巴資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝表示,對于整個農(nóng)村戰(zhàn)略,阿里巴巴更多是用公益的心態(tài)去做一項民生工程。
她向記者透露,越來越多的年輕人希望返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),目前農(nóng)村淘寶合伙人的招募比例已經(jīng)達到了一比幾十,接近公務員考試的錄取比例。“目前全國收入過萬的合伙人已經(jīng)有十多個,5000元以上的合伙人比率接近10%,全國平均值接近3000元。”
據(jù)悉,這些回村創(chuàng)業(yè)的年輕人,即便是在村頭設一個站點幫村民下單網(wǎng)購,然后每單收取5元左右的服務費,也能獲得不錯的收入。
而傳統(tǒng)零售出身的蘇寧云商,在電商下鄉(xiāng)的戰(zhàn)役中也不甘示弱。日前,蘇寧宣布在2015年計劃建成1500家蘇寧易購服務站,并計劃在5年內(nèi)建立10000家,深入全國鄉(xiāng)村,試圖從渠道建設層面打破壁壘。
資深電商觀察人士郝智偉在接受記者采訪時認為,從政策層面來看,足見國家對于推進農(nóng)村電商基礎建設、擴大農(nóng)村消費的重視。“農(nóng)資電商以及農(nóng)產(chǎn)品電商的市場規(guī)模均在萬億以上。但是,目前更多的是網(wǎng)購進村,并沒有解決農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)的問題,互聯(lián)網(wǎng)真正與農(nóng)業(yè)融合,還需要時日。”
物流瓶頸
實際上,無論以何種形式發(fā)展農(nóng)村電商,電商平臺都亟須解決物流、資金和意識三大瓶頸。
阿里巴巴副總裁、農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理孫利軍在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為,對于村淘來說,最大的困難還是意識的問題。
在他看來,全國21個省份落地的120多個縣域中,絕大部分當?shù)卣浜铣潭榷挤浅2诲e,但也還存在小部分的理解偏差,落地就會困難一些。“物流方面也是很落后,尤其是從縣城到農(nóng)村這一段,建倉是很容易,但是如何打通,使其產(chǎn)品化并社會化,這是最難的。我覺得在中國甚至全世界沒有一家企業(yè)能做到。”
與孫立軍有著相同看法的人不在少數(shù)。農(nóng)鮮產(chǎn)品電商平臺“少鮮隊”聯(lián)合創(chuàng)始人、混跡電商圈多年的老鐵告訴記者,農(nóng)村電商挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)的交易模式。“我們?nèi)ジ陆⒖颂K當?shù)氐墓r(nóng)談才知道,他們的產(chǎn)品早在一年前便被批發(fā)商以極低的價格預訂,他們喜歡的是一手交錢一手交貨的模式,而很少會去想通過包裝提高收益。”
記者還了解到,即便是在湖北省漢川市這種交通較為發(fā)達的省市,包括申通、圓通、EMS等主流快遞公司在內(nèi)的物流運輸也只能到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,還不能深入到村里。而目前的農(nóng)村又以留守兒童、婦女和老人為主,收貨和發(fā)貨都極不方便。
“農(nóng)村物流的不便,制約了好的農(nóng)產(chǎn)品外銷,也給了一些不法分子假冒正宗特產(chǎn)的機會,在電商平臺上造成了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。”老鐵進一步補充道。
因此,為了避開物流這個攔路虎,他選擇了淘寶眾籌的模式。“眾籌的優(yōu)勢在于不需要分批次發(fā)貨,避免了生鮮產(chǎn)品的損耗和物流的成本。比如我發(fā)兩個哈密瓜到上海來,單次發(fā)起碼要三四十塊的運費,這肯定是承受不起的。如果能集中發(fā)貨,成本最少能降下兩成。”
在各種政策利好下,老鐵和他的伙伴已經(jīng)離開了北京和上海,深入到新疆邊境從事農(nóng)產(chǎn)品電商,他認為農(nóng)民的意識會逐漸轉(zhuǎn)變,而基礎設施也會得到改善,農(nóng)村電商的春天正在來臨。
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