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京東上市之后，劉強(qiáng)東愿意親自出面給自家產(chǎn)品站臺(tái)的機(jī)會(huì)屈指可數(shù)。然而，這一次的法國(guó)之行，劉強(qiáng)東的參與度變得空前的高漲。從在巴黎主持京東“法國(guó)館”的啟動(dòng)儀式到后來的前往波爾多與拉菲、瑪歌等酒莊和莊主交流，劉強(qiáng)東一個(gè)也沒落下。
　　對(duì)京東而言，法國(guó)只是一個(gè)開始。而以一個(gè)個(gè)國(guó)家“掃貨”的“掃國(guó)團(tuán)”為先鋒，海外直采將是京東未來一個(gè)重要的戰(zhàn)略武器。
　　京東的海外館姍姍來遲
　　在各家電商都在高呼海外直采價(jià)值的當(dāng)下，京東此前在這一塊鮮少發(fā)聲。
　　在劉強(qiáng)東密集的法國(guó)行程中，找一個(gè)可以坐下好好聊聊的機(jī)會(huì)并不容易。而劉強(qiáng)東落座后第一個(gè)面對(duì)的問題，就是京東為什么現(xiàn)在才來法國(guó)？
　　面對(duì)記者，劉強(qiáng)東表示并不擔(dān)心以后來者的姿態(tài)出現(xiàn)，“我們?cè)趪?guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)比當(dāng)當(dāng)、卓越慢了七八年，但是不妨礙我們?nèi)ブ鸩匠揭粋€(gè)又一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”
　　事實(shí)上，在劉強(qiáng)東的理解中，如果時(shí)間回溯到幾年前，京東很可能做不好海外直采業(yè)務(wù)。“我一直說要集中精力把一件事情做好，再去做第二件事情。此前，京東集中精力去建物流，讓重要品牌特別是已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的重要品牌都能和京東合作，這些需要很長(zhǎng)時(shí)間。”他進(jìn)一步解釋，“我們現(xiàn)在服務(wù)的用戶數(shù)已經(jīng)過億，如果七八年前，我們只有1000萬用戶的時(shí)候，你去引入法國(guó)品牌一年也賣不了幾個(gè)。”
　　按照京東方面提供的數(shù)據(jù)，目前京東平臺(tái)上有數(shù)百個(gè)法國(guó)品牌商品在售，涉及酒飲、母嬰、服裝、化妝品等品類，這些商品的年交易額超過10億元人民幣。
　　不得不提的是，去年在納斯達(dá)克的成功上市，也給京東在海外市場(chǎng)談判上發(fā)了一張通行證。“作為上市公司，我們公開財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)京東的市值、信譽(yù)都是一種保證，所以現(xiàn)在(做海外直采)我們天時(shí)地利都占了，是該開始發(fā)力了。”劉強(qiáng)東這樣告訴
　　組建“掃國(guó)團(tuán)”
　　在已有不少同行布局的市場(chǎng)，京東的海外直采是一個(gè)怎樣的玩法？
　　據(jù)了解，京東內(nèi)部成立了進(jìn)口商品部，直接向CMO(首席市場(chǎng)官)匯報(bào)。在具體進(jìn)口直采業(yè)務(wù)上，京東去年開始組建“掃國(guó)團(tuán)”，主要成員是京東第一屆國(guó)際管培生，現(xiàn)在已經(jīng)有好幾十人。
　　“他們一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家地掃貨，每一個(gè)國(guó)家我們指定了一個(gè)主管，他們負(fù)責(zé)把這個(gè)國(guó)家所有有特色的、質(zhì)量好的中國(guó)人喜歡的東西，都通過京東帶回去。”劉強(qiáng)東透露，希望今年年底京東能夠在歐洲建立一個(gè)采購(gòu)中心。
　　與掃國(guó)團(tuán)相對(duì)應(yīng)的是，京東在海外直采的產(chǎn)品分類上也是以國(guó)家為分類標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)國(guó)家的品類不一樣。
　　“像法國(guó)館這樣的國(guó)別館，2015年京東的初步目標(biāo)是要開通10個(gè)國(guó)家。”劉強(qiáng)東透露。
　　在劉強(qiáng)東看來，目前中國(guó)消費(fèi)者通過正常渠道購(gòu)買一件法國(guó)產(chǎn)品，需要經(jīng)過5個(gè)以上中間商。商品每通過一個(gè)環(huán)節(jié)，就要加一層費(fèi)用。“一瓶在法國(guó)賣10歐元的紅酒，經(jīng)過5層轉(zhuǎn)銷后，到中國(guó)消費(fèi)者手里是90歐元，而通過京東法國(guó)館只需要25歐元。”
　　不過，大量的海外直采意味著不小的采購(gòu)成本。
　　例如，紅酒是各大電商平臺(tái)海外直采第一步的首選。但是采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的紅酒往往需要提前兩年預(yù)訂期酒。有在波爾多附近從事紅酒業(yè)務(wù)的中國(guó)人告訴記者，預(yù)訂法國(guó)好酒莊的主品牌紅酒，一般需要在采購(gòu)時(shí)就支付訂單總價(jià)70%~80%的貨款，剩余的一部分貨款可以在提酒的時(shí)候再支付。
　　對(duì)于這一點(diǎn)，劉強(qiáng)東并不否認(rèn)。“老實(shí)說，在國(guó)外做商品最重要的是現(xiàn)金去采買這些產(chǎn)品，說白了就是拿錢買貨，(京東)未來計(jì)劃投入上百億人民幣的現(xiàn)金來進(jìn)行全球采購(gòu)。”
　　而對(duì)于業(yè)界一直好奇的今年是否該體現(xiàn)京東盈利的問題，劉強(qiáng)東的耐心依舊，“5年前我就說，京東內(nèi)部從來沒有設(shè)定會(huì)在哪一年盈利，現(xiàn)在我們依然沒有設(shè)定具體的盈利時(shí)間。”
　　不過，據(jù)劉強(qiáng)東透露，金融、拍拍、O2O和NSNG(京東智能)這四塊還在虧損的新業(yè)務(wù)是京東集團(tuán)在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上依然處于虧損狀態(tài)的主要原因，“其實(shí)京東的商城業(yè)務(wù)早就已經(jīng)賺錢了，只是目前我們賺的錢還很少。但是終究有一天，我們商城的盈利能力會(huì)越來越強(qiáng)，當(dāng)盈利的業(yè)務(wù)越來越多，虧損業(yè)務(wù)越來越少，盈利就是自然的事情了。”