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2025年3月25-28日，中國物流與采購聯(lián)合會在四川西昌主辦“2025國有企業(yè)對標世界一流供應鏈管理體系建設”高級研修班，并赴中國聯(lián)通涼山州分公司、攀西大數(shù)據(jù)中心、智慧礦山現(xiàn)場，以及西昌衛(wèi)星發(fā)射中心、航天科技西昌基地等地考察中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成果和供應鏈創(chuàng)新做法。

中國物流與采購聯(lián)合會會長蔡進出席研修班并作開班致辭，中國物流與采購聯(lián)合會副會長胡大劍出席并授課。國務院國資委改革局企業(yè)管理處相關領導及來自中核集團、航天科技、中國船舶、中國石油等近60家企業(yè)的采購管理、供應鏈管理和物資保障部門相關負責人共120余人參加研修班。中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長彭新良主持了開班式，并介紹了研修班的日程安排與注意事項。

蔡進在致辭中對參訓學員們表示歡迎，并闡述了本次研修班的重要意義。他指出，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的頂梁柱和壓艙石，必須將供應鏈管理提升到戰(zhàn)略高度，通過積極打造精益化、協(xié)同化、國際化、智慧化、綠色化的現(xiàn)代供應鏈，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級，鍛造供應鏈韌性，重塑全球競爭力，實現(xiàn)降本增效、價值創(chuàng)造和高效協(xié)同，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供助力。

胡大劍圍繞“新發(fā)展格局下，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定與發(fā)展”這一主題進行專題授課。他從國際格局和我國經(jīng)濟形勢展開，指出面對全球化重構(gòu)與外部不確定性，國有企業(yè)需通過構(gòu)建可視化、靈活響應的供應鏈體系，提升風險預警與快速恢復能力；并利用新質(zhì)生產(chǎn)力賦能供應鏈高質(zhì)量發(fā)展，智慧化借助新技術實現(xiàn) “四流合一”，促進協(xié)同創(chuàng)新；同時應積極推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，為國家經(jīng)濟安全與高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

航天科技集團采購管理辦公室副主任余斌圍繞“創(chuàng)新賦能、協(xié)同發(fā)展——推進航天采購供應鏈系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑”的主題為大家介紹了航天科技的組織機構(gòu)、主責主業(yè)等基本情況，并為大家展示了近年來的航天成果。彭新良圍繞“規(guī)范‘黑名單’管理提升供應商管理水平”這一主題進行專題授課。   

3月26日，研修班全體學員赴西昌衛(wèi)星發(fā)射中心觀摩衛(wèi)星發(fā)射，深入了解航天事業(yè)的物資保障體系與供應鏈創(chuàng)新實踐。當晚23:55，研修班學員親眼見證了長征三號乙運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心點火起飛，并將天鏈二號04星順利送入預定軌道。

3月27日，中物聯(lián)采購與供應鏈專家委員會委員、上海交通大學蘇州人工智能研究院產(chǎn)業(yè)教授蔡鴻亮以“AI100：采購與供應鏈全場景應用采購與供應鏈全場景應用”為題，展示了人工智能技術在供應鏈全鏈條中的前沿創(chuàng)新實踐。中物聯(lián)公共采購專家委員會副主任王志剛的授課主題系統(tǒng)闡述了“對標引領中央企業(yè)采購管理體系建設”的五大方向。北京筑龍AI大模型技術專家由磊介紹了北京筑龍在采購供應鏈數(shù)字化領域的成果，并展示了智能評審、物料管理等應用案例，通過智能化與信息化結(jié)合提升采購管理效能。

3月27日，研修班全體學員赴中國聯(lián)通涼山州分公司、攀西大數(shù)據(jù)中心和礦山現(xiàn)場進行調(diào)研，考察學習了中國聯(lián)通布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作。中國聯(lián)通為研修班學員介紹和分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在涼山州的三個落地案例代表，并表示中國聯(lián)通將始終以改革創(chuàng)新為動力，以集約化建設為契機，堅持推進核心技術自主化。

3月28日，研修班舉行了“學員分享”。南航集團、中國聯(lián)通、中國移動、中國船舶、中國石油、中糧集團、鞍鋼集團、南方電網(wǎng)、上海華能等企業(yè)代表，進行了此次研修班的心得分享。他們紛紛表示，這個研修班恰逢其時、釋疑解惑；內(nèi)容充實、收獲滿滿。

胡大劍在結(jié)業(yè)儀式上進行了總結(jié)講話。他指出，本次研修聚焦國有企業(yè)供應鏈管理中的熱點焦點、痛點難點和突破點，有宏觀層面的行業(yè)趨勢前瞻和政策法規(guī)解讀，也有微觀領域的采購供應鏈?實戰(zhàn)場景案例分析?，有采購與供應鏈管理規(guī)范方面的系統(tǒng)方法論指導，還有?沉浸式參觀交流與互動研討?的實踐融合，內(nèi)容豐富、安排緊湊。他表示，在當前的時代背景下，廣大國有企業(yè)應當勇?lián)氊熓姑?，做好國家政策的“堅定?zhí)行者”，努力夯實供應鏈現(xiàn)代化管理的根基；做好技術賦能的“前沿探索者”，不斷激活供應鏈創(chuàng)新驅(qū)動的引擎；做好生態(tài)協(xié)同的“積極推動者”，有效賦能供應鏈優(yōu)化升級、不斷實現(xiàn)價值創(chuàng)造，為加快世界一流企業(yè)建設步伐聚勢賦能，以供應鏈之“強”，助推企業(yè)之“優(yōu)”、產(chǎn)業(yè)之“興”、國家之“盛”。