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5月23日，河北省物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開中層干部大會(huì)，對重點(diǎn)工作任務(wù)再發(fā)動(dòng)、再部署、再安排，確保時(shí)間過半、完成任務(wù)過半。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部副職以上人員、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長肖明建代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)并作重要講話。他結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和商貿(mào)物流發(fā)展趨勢，對集團(tuán)公司改革發(fā)展提出具體要求，對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

一要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司立足新發(fā)展階段，仍面臨一些難題需要攻堅(jiān)，同時(shí)也面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，要切實(shí)肩負(fù)起構(gòu)建“國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代物流行業(yè)供應(yīng)鏈集成商”的歷史使命，始終堅(jiān)定正確的前進(jìn)方向，克服制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，圍繞主業(yè)，按照“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、金融聯(lián)動(dòng)、信息驅(qū)動(dòng)”的思路，與產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴形成共建、共贏的生態(tài)圈，積極融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“藍(lán)?！?，對標(biāo)一流，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、降成本，真正建立起符合市場和現(xiàn)代管理制度的運(yùn)行機(jī)制。

二要咬定目標(biāo)、精研細(xì)算，保月保季保全年。要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，主動(dòng)思考各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域、細(xì)分市場的變化趨勢，明確目標(biāo)，真抓實(shí)干。要始終堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)，深入企業(yè)調(diào)研，推進(jìn)工作落實(shí)。要充分發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，立足總體發(fā)展布局和需要，抓住突出短板，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，突出質(zhì)量效益，加強(qiáng)協(xié)同攻堅(jiān)，確保集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三要強(qiáng)化風(fēng)控，提升管理，確保集團(tuán)健康平穩(wěn)運(yùn)行。要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，積極做好融資和債務(wù)情況的分析研究，做好降杠桿減負(fù)債工作。要強(qiáng)化應(yīng)收賬款、預(yù)付款清收，進(jìn)一步加大問題企業(yè)遺留問題的解決力度，從根本上解決資金短缺問題。要廣開融資渠道，做好中遠(yuǎn)期融資發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立過“緊日子”意識，守住安全環(huán)保、疫情防控工作底線，為集團(tuán)健康穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

四要深化改革，提質(zhì)增效，激發(fā)集團(tuán)內(nèi)部活力。要全力完成國企改革三年行動(dòng)收官任務(wù)，完善公司治理體系，厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，推進(jìn)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司管控模式，優(yōu)化管控體制機(jī)制，創(chuàng)新考核機(jī)制，建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，放管結(jié)合，統(tǒng)籌構(gòu)建高效協(xié)調(diào)的現(xiàn)代企業(yè)管控體系。要加強(qiáng)制度體系建設(shè)，做好頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)建章立制，強(qiáng)化剛性執(zhí)行。要積極推進(jìn)瘦身健體和三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持實(shí)干為先的用人理念，完善干部結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)機(jī)制。在公司治理體系、管控體系、制度體系建設(shè)和數(shù)字化賦能方面打好基礎(chǔ)，朝著建立物流行業(yè)優(yōu)秀的公司治理示范企業(yè)的目標(biāo)努力。

五要精誠團(tuán)結(jié)，凝聚力量，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，形成“心往一處想、勁往一處使”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好局面，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地。

六要強(qiáng)化引領(lǐng)，強(qiáng)“根”鑄“魂”，充分發(fā)揮黨委作用。要落實(shí)重大決策事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究要求，切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)國企好干部20字標(biāo)準(zhǔn)要求，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企，持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，大力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理靳振興主持了會(huì)議。

資料顯示，河北省物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主要從事生產(chǎn)資料商貿(mào)、綜合物流服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)已發(fā)展成為集大宗商品貿(mào)易、現(xiàn)代物流、礦山開采、再生資源于一體的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，連續(xù)十年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，位列中國企業(yè)500強(qiáng)335位，中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)127位，中國物流企業(yè)50強(qiáng)，是中國5A級大型綜合物流企業(yè)、中國AAA級信用企業(yè)。（阿康）