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2020年初，安能物流為激活組織創(chuàng)造力，促進(jìn)公司發(fā)展，與北大教授陳春花團(tuán)隊(duì)展開了深度合作，為核心管理層和戰(zhàn)略方面的系統(tǒng)化培養(yǎng)體系。為了更好地學(xué)習(xí)交流相關(guān)課程，七月初，安能中青班特訓(xùn)營正式開營，分布在杭州、深圳、濟(jì)南和長沙4個(gè)學(xué)習(xí)基地的160位學(xué)員圍繞“管理者50堂必修課”這一主題，展開多模塊、多崗位的學(xué)習(xí)與交流。截至目前，杭州基地和深圳基地的學(xué)員已順利結(jié)營，濟(jì)南基地和長沙基地將于7月25日、26號(hào)正式開營。

安能總裁秦興華對(duì)此次活動(dòng)十分重視，并在每個(gè)基地的開營儀式上，以視頻形式發(fā)表講話。他向所有學(xué)員強(qiáng)調(diào)，要全面激活整個(gè)組織的創(chuàng)造性，并重申全員接受系統(tǒng)、全方位的管理專項(xiàng)培訓(xùn)的重要性。

同時(shí)，秦興華還向所有參訓(xùn)學(xué)員提出三大要求：一是要認(rèn)真學(xué)、持續(xù)學(xué)；二是把所學(xué)東西應(yīng)用于實(shí)踐，把想法變成做法，并且變成團(tuán)隊(duì)共同的做法；三是要帶著問題學(xué)，且不斷復(fù)盤、思考、糾偏再實(shí)踐。

據(jù)了解，參加本次中青班特訓(xùn)營的學(xué)員都是按照績效維度評(píng)選出的各模塊各崗位上的優(yōu)秀員工，是各自崗位上的佼佼者。而安能舉辦本次中青班特訓(xùn)營，旨在打造組織共同語境，促進(jìn)員工動(dòng)作協(xié)同，助力組織目標(biāo)達(dá)成，推動(dòng)企業(yè)成為共生協(xié)同型組織。

因此，本次特訓(xùn)營以“管理者50堂必修課”為培訓(xùn)重心，通過“內(nèi)容導(dǎo)入+知識(shí)梳理+問題挖掘+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+行動(dòng)激發(fā)”相結(jié)合的創(chuàng)新型培訓(xùn)形式，幫助學(xué)員完成《管理者50堂必修課——本質(zhì)論》的內(nèi)容學(xué)習(xí)，不僅保證了學(xué)員們對(duì)課程核心知識(shí)點(diǎn)的充分理解和深度思考，也結(jié)合業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)點(diǎn)做了深度的思考與交流。

培訓(xùn)期間，知識(shí)教練帶領(lǐng)所有學(xué)員一起學(xué)習(xí)陳春花老師的專題視頻課程，并采用知識(shí)地圖的形式把所有學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行串聯(lián)，以幫助學(xué)員鞏固知識(shí)要點(diǎn)，加深學(xué)習(xí)印象。

培訓(xùn)結(jié)束后，杭州基地及深圳基地的中青班特訓(xùn)營的學(xué)員們紛紛表示，要將此次學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際工作行動(dòng)結(jié)合起來，今后要以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念和更加高效的行動(dòng)，完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，為安能的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

對(duì)于企業(yè)管理者來說，要想引領(lǐng)組織更好地實(shí)現(xiàn)效能的提升，必須不斷補(bǔ)充新知識(shí)，擴(kuò)展認(rèn)知邊界，系統(tǒng)性地搭建管理學(xué)認(rèn)知體系并運(yùn)用實(shí)踐，在共同管理思維模型的基礎(chǔ)上，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論來指導(dǎo)經(jīng)營決策與管理實(shí)踐。

企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和突破需要強(qiáng)有力的人才支持與推動(dòng)，打造類似安能中青班的特訓(xùn)營，組織員工集中學(xué)習(xí)，有利于員工完善思維模式，并更好地將所學(xué)方法運(yùn)用到工作中，為公司發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。