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在深受疫情影響的1-2月份，解放迎難而上，整車銷售7.5萬輛，同比增長17%，取得了營銷階段性勝利。

成績雖優(yōu)，不可以驕。為了強化營銷渠道賦能，進一步擴大領(lǐng)航優(yōu)勢，解放隆重召開“戰(zhàn)百日”營銷動員大會，針對當下形勢，透徹剖析全局，明確營銷方針，極大程度提升了全體營銷將士的信心與積極性。

奮進的解放精神釋放出強大的行動力，不斷將戰(zhàn)疫能量轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷力量，3月份解放會員日，匯集了全網(wǎng)4.5萬購車訂單，在營銷捷報頻傳的強勢助力下，一汽解放“戰(zhàn)百日”營銷競技大賽隆重開啟。

活動時間

即日起至2020年5月31日

評選范圍

團體：2020年3月1日前獲得解放正式授權(quán)/簽訂協(xié)議的經(jīng)銷商、服務(wù)商

個人：2020年3月1日前獲得解放正式授權(quán)的經(jīng)銷商、服務(wù)商員工

本次競賽，將從指標達成、過程創(chuàng)新、能力提升、戰(zhàn)疫典型四個維度

評選4項團體獎及2項個人獎，獎項豐富，獎品豐厚

團體戰(zhàn)

展現(xiàn)協(xié)作精神的震撼

疫情之下，銷售終端遭受巨大沖擊，但解放憑借各大體系的通力合作，經(jīng)銷商、服務(wù)站的團隊運作，以不可阻擋的營銷勢態(tài)，劍指首季開門紅，相信在接下來的100天里，所有團隊將繼續(xù)展現(xiàn)同心協(xié)作的強大力量。

團隊戰(zhàn)獎項設(shè)置

一、百日貢獻獎——26家

全品系：20家

考評標準：3-5月累計經(jīng)銷商STD數(shù)量與Aak數(shù)量之和（其中所在地市1-4月STD份額較1-2月份額變化不得低于全國平均水平）

專用品系：6家

考評標準：3-5月累計專用品系實現(xiàn)STD數(shù)量（不包含改裝企業(yè)轉(zhuǎn)供數(shù)量）

二、百日服務(wù)保障獎——6家

考評標準：根據(jù)《關(guān)于開展2020年發(fā)動機保養(yǎng)服務(wù)三重禮活動的通知》要求，考評TDS中各服務(wù)站3月1日-5月31日提交單據(jù)數(shù)量

三、百日“零”投訴獎——15家

考評標準：服務(wù)站合理投訴率低于分檔平均值的（詳見活動通知），按業(yè)務(wù)量排序。同時，成功處理廠家指派疑難投訴可使業(yè)務(wù)量計增1%

四、線上營銷獎——10家

考評標準：3-5月經(jīng)銷商官方賬號中直播推廣活動次數(shù)+解放宣傳短視頻數(shù)量+累計粉絲數(shù)

五、戰(zhàn)疫英雄獎——5家

考評標準：由商代處5月20日提報推薦事例（以單位提報，可在實例中體現(xiàn)個人）

個人戰(zhàn)

期待脫穎而出的表現(xiàn)

歲首疫情來襲，運輸行業(yè)低迷，營銷開局艱難，但解放仍然奪得了一個漂亮的成績，這離不開每位營銷將士的努力，有所為，必有所得，你的努力和成長，解放都銘記在心，同時更期待你在未來的精彩表現(xiàn)。

獎項設(shè)置

一、解放紅人獎——15個/月

考評標準：4-5月期間，每月度內(nèi)，個人發(fā)布的短視頻單條作品點贊量+評論量依次排序（與網(wǎng)紅學院評比不可重復(fù)獲得）

獎品展示：

1-5名： 8000元（鼓勵基金）/人

6-15名：3000元（鼓勵基金）/人

二、解放達人獎——84個

獎項分類：

產(chǎn)品達人：總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售顧問、市場經(jīng)理，共21個

專用達人：總經(jīng)理、店長、專用車銷售經(jīng)理、專用車銷售顧問，共21個

金融達人：總經(jīng)理、消貸經(jīng)理，共21個

服務(wù)達人：服務(wù)站站長、技術(shù)總監(jiān)、服務(wù)顧問、鑒定員、備品經(jīng)理、維修技師，共21個

考評標準：按3月、4月、5月三次問卷星線上答題，各類別中總分依次排序（分數(shù)相同則以答題時間長短為序）

獎品展示：（四大板塊各設(shè)三個等級獎勵）

一等獎（3名）： 2000元/人

二等獎（6名）： 1000元/人

三等獎（12名）：500元/人

百日會戰(zhàn) 百舸爭流

奮力拼爭，敢于做行業(yè)先鋒

共創(chuàng)共贏，解放人攜手前行