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四個月兩輪融資，一個什么公司會有如此大的魔力？

查貨寶公司于2018年12月份分別由蘇州安平供應(yīng)鏈董事長廖平，北京誠明輝物流董事長楊廣明，投資數(shù)百萬元人民幣，可才過了短短的四個月，于2019年3月25日查貨寶更是以近億的估值，由中聯(lián)國際物流董事長邱文虎，捷通供應(yīng)鏈董事長何澤亮，再次投資數(shù)百萬。短短的四個月連續(xù)融資兩次，這到底是一個什么樣的企業(yè)？竟有如此大的魔力。帶著這樣的好奇，近日物流報記者專訪了查貨寶CEO曾維文先生。

正文：

全身心得投入到零擔(dān)物流綜合服務(wù)領(lǐng)域，究竟是為了什么？查貨寶的創(chuàng)始人曾維文CEO會告訴你，在理想的這片土壤上揮灑汗水的暢快感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的勝過了一切。

“我們所崇尚的就是在零擔(dān)物流綜合服務(wù)這個領(lǐng)域里面不斷地去深挖，做到一米寬一千米深。”曾維文說道。這大概也是查貨寶背后所有付出辛勤汗水的同仁們的共同心聲，同樣，這大概也是查貨寶能夠大步前行的原因。

一個優(yōu)秀企業(yè)成功的發(fā)展，必定有其獨(dú)到之處，讓我們一起走進(jìn)查貨寶，一起領(lǐng)略查貨寶的風(fēng)采，一起看看查貨寶是如何在短短的四個月融資兩次，估值近億、如何在零擔(dān)物流綜合服務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，如何深入服務(wù)零擔(dān)物流領(lǐng)域企業(yè)。

1、精準(zhǔn)的時機(jī)把握，恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型

曾維文CEO在物流業(yè)十幾年，時刻密切關(guān)注著物流業(yè)的一舉一動，所以在把握到市場動態(tài)的第一時間，把原本做的是零擔(dān)貨物追蹤的查貨寶，轉(zhuǎn)型成零擔(dān)物流綜合服務(wù)平臺，以創(chuàng)新型的發(fā)貨交易為切入口，去服務(wù)專線和貨主。

以往，專線物流獲得客戶的方式是通過傳統(tǒng)落后的餐桌禮儀或親友好友介紹，來獲取客戶。這無疑在極大程度上需要專線老板花費(fèi)更多的心血，但卻無法得到有效的利益回報。在與曾維文CEO的交流中，他提到：“查貨寶現(xiàn)在做的就是讓這些專線老板通過更加便捷高效的線上方式來獲取客戶。查貨寶除了能夠快速的讓貨主知道各專線的即時優(yōu)惠，還有比較重要的一點(diǎn)就是查貨寶通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式在未來可以通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析來降低合作專線的應(yīng)付成本，這一點(diǎn)可以極大程度上的緩解專線物流的資金壓力，也極大程度上幫助專線企業(yè)的良性發(fā)展。”

2、大氣的前瞻視角，開發(fā)APP

消息的實(shí)時性對于貨主來說無疑是非常重要的，而如何去把握實(shí)時消息卻是一個難題。具有大氣前瞻視角的曾維文CEO提出：“為什么我們不可以開發(fā)這樣一個APP？讓貨主永遠(yuǎn)能夠得到第一手信息，實(shí)現(xiàn)發(fā)貨利益最大化，這樣既解決了專線的貨源問題又能幫助貨主節(jié)約發(fā)貨成本，一舉多贏。”

于是發(fā)啥貨APP應(yīng)運(yùn)而生，這就讓貨主能及時的在當(dāng)下能消化手上的貨品，以最優(yōu)的價格承運(yùn)出去，找到專線。而以往的現(xiàn)實(shí)情況，是貨主不得不只能與一個老的合作商合作，但卻無法保證貨主所能得到的利益最大，因?yàn)榧幢闶抢系暮献鞴?yīng)商也沒法知道，什么貨、在什么時候出現(xiàn)、去哪里，才可以實(shí)現(xiàn)利益最大化。查貨寶公司開發(fā)的發(fā)啥貨APP只需要貨主在發(fā)貨前上線逛一下，就能輕松知曉，通過哪種渠道去消化這一票貨的方向最為合算。這也極大程度上的幫助節(jié)約成本，同時可以把這一塊下降出來的利潤反饋給到他們上游的工廠，為貨主省錢，在發(fā)貨的過程中省去一部分成本。

3、安全的支付方式，良好的合作

客戶的資金安全問題無疑是最受關(guān)注的重點(diǎn)之一，對于這個問題，曾維文CEO早早就想好了辦法：“為了讓客戶的資金有所保障，我們跟位于上海的中國第四大第三方支付平臺寶付支付達(dá)成合作”。

曾維文CEO引進(jìn)寶付的作用就類似于淘寶里面的支付寶，貨主的所有款項(xiàng)都是在寶付托管，直到貨主去相應(yīng)的專線物流掃碼付券的時候才會產(chǎn)生相應(yīng)的分賬。這樣做的目的就是去解決貨主跟專線之間的資金安全。這極大程度的保障了資金安全，也為所有查貨寶用戶解決后顧之憂。

4、可靠的油量供應(yīng)及叉車供應(yīng)，戰(zhàn)略合作找油網(wǎng)和杭叉集團(tuán)

曾維文CEO分享到：“查貨寶已經(jīng)跟位于上海的找油網(wǎng)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，并且打通了數(shù)據(jù)接口，找油網(wǎng)是一家創(chuàng)新型能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，致力通過科技創(chuàng)新優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，通過大數(shù)據(jù)推動能源產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，目前找油網(wǎng)已經(jīng)跟國內(nèi)80%加油站取得合作其中包括中石油、中石化、以及一些外資和民營加油站。另外查貨寶跟杭叉集團(tuán)同樣也達(dá)成了戰(zhàn)略合作，杭叉集團(tuán)是中國目前大型的專業(yè)叉車研發(fā)制造集團(tuán)，查貨寶與杭叉的戰(zhàn)略合作可以已經(jīng)為查貨寶用戶提高更多多樣性的綜合服務(wù)，并且在產(chǎn)品價格空間及后續(xù)售后上享有特殊的便利性”。

曾維文CEO強(qiáng)調(diào)：“在近期查貨寶的用戶就可以通過發(fā)啥貨APP購買到優(yōu)質(zhì)的找油網(wǎng)提供的油料供應(yīng)。查貨寶跟找油網(wǎng)和杭叉集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，緩解了專線物流在經(jīng)營過程中消耗最大的投入成本，對專線物流的良性發(fā)展起到了極大的改善。”

5、根植在零擔(dān)物流，深挖的匠心

曾維文CEO說：“我們要在未來三到五年深挖零擔(dān)物流服務(wù)領(lǐng)域，做精做細(xì)，我們所崇尚的就是在零擔(dān)物流服務(wù)領(lǐng)域里面不斷地去深挖，查貨寶要做到一米寬，但有一千米深”。

查貨寶一直以來致力于深挖零擔(dān)物流領(lǐng)域，并且有深挖的決心和毅力，查貨寶計劃在未來三年到五年中，深根在零擔(dān)物流的領(lǐng)域里面，不斷去為專線跟貨主去產(chǎn)生一個閉環(huán)的生態(tài)鏈。

查貨寶所做的這些，就是為了給這個激烈的市場競爭一些比較中立的、公平的線上獲客通道。曾維文CEO則表示希望通過不斷優(yōu)化和迭代管理團(tuán)隊，以及多方面的戰(zhàn)略合作，去為貨主實(shí)現(xiàn)整個應(yīng)付成本的下降。以最低最合理的價格，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。從廣義上講就是為整個國內(nèi)的物流行業(yè)降本增效。

除此以外，曾維文CEO表示：“希望通過查貨寶的不斷努力，市場份額的不斷提高，能夠?qū)崿F(xiàn)貨主跟專線之間發(fā)貨交易的標(biāo)準(zhǔn)化，從而降低雙方的成本，將利潤最大化。”

曾維文CEO說：“查貨寶就是要做零擔(dān)物流領(lǐng)域的美團(tuán)點(diǎn)評，服務(wù)于貨主和專線，查貨寶要力爭一年十城，兩年三十城，三年百城的市場戰(zhàn)略目標(biāo)”。

查貨寶正朝著自己期望的模樣大步前行著，在零擔(dān)物流綜合服務(wù)領(lǐng)域披荊斬棘，沐浴著陽光，勇敢的前行著。

在不久的將來，讓我們拭目以待...