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其實，物流公司也有苦衷。以下我們來看看物流公司的現(xiàn)狀。

物流公司將訂單分派給司機，有訂單時就有司機需求，無訂單時，就無司機需求，因此，若走正常的雇傭渠道，與司機簽訂勞動合同，當訂單空窗期，司機賦閑，這樣企業(yè)有人力成本卻無營業(yè)增值，因物流公司利潤率低下，所以此種正常雇傭方式的高人力成本將令物流公司常年處于虧損狀態(tài)。為此，不得已情況下，多半物流公司都不與司機簽訂勞動合同，以靈活用工的形式啟用司機，司機跑多少運輸單，結(jié)算多少錢，司機與企業(yè)無雇傭關(guān)系，其他時間司機自行支配。

此種靈活用工的方法固然解決了物流公司的成本問題，但是對于物流企業(yè)來說存在著很大的用工風險。再則，自“營改增”后，貨運物流企業(yè)稅負增加85%-120%，上調(diào)幅度之大，企業(yè)難以承受。物流企業(yè)經(jīng)營成本主要包括人力成本、路橋費、油料費用等，其中只有占經(jīng)營成本少數(shù)的油料成本可能抵扣，路橋費部分能夠抵扣，人力成本則由大部分運輸個體司機完成，而這些個體司機又因無法開具發(fā)票而面臨著一些列問題，為此貨運公司則不得不采用“油卡+現(xiàn)金”的方式，用“油票”來抵扣部分的用工支出。

近來，政府對于社保和稅收的嚴厲把控，對于物流企業(yè)來說更是加大了用人風險和用人成本。

由此，如何在合法合規(guī)的情況下，降低物流企業(yè)的用人成本，又能夠解決企業(yè)的票務(wù)問題，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)亟待解決的難題。

為了解決以上行業(yè)難題，“好活”推出“人力共享+雙創(chuàng)”的全新模式，從根源解決企業(yè)靈活用工合法合規(guī)問題。

首先，好活平臺幫助司機（靈活就業(yè)者）一鍵申領(lǐng)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照，雙創(chuàng)轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)客”（b），轉(zhuǎn)變身份成商事主體。此后，企業(yè)與好活簽訂外包協(xié)議，再由平臺精準眾包給“創(chuàng)客”（商事主體），三方共享對接完成合法合規(guī)的商事合作。

“好活”平臺能夠為企業(yè)開具6%的增值稅專用發(fā)票，此后不用發(fā)油卡、不用司機找票也可以徹底解決企業(yè)票據(jù)問題，所有資金、票據(jù)都有據(jù)可循。

日前，好活與多家物流公司達成合作，幫助其個體司機轉(zhuǎn)變身份成為創(chuàng)客，解決了不合法不合規(guī)的現(xiàn)實問題，受到了政府的認可，并降低了其用工成本、解決了以往存在的票務(wù)問題。

其實，不管是物流業(yè)還是制造業(yè)或者其他人力密集行企業(yè)及人力資源公司，都存在著靈活用工帶來的相關(guān)難題，好活面向全國企業(yè)打開商戶合作渠道，歡迎有意向的企業(yè)、人力公司前來商榷洽談。