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為了進(jìn)一步凸顯蘇寧零售主營(yíng)業(yè)務(wù)，彰顯智慧零售內(nèi)涵，體現(xiàn)轉(zhuǎn)型成效，蘇寧云商此前表示，擬將公司名稱由“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”變更為“蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司”，公司中文簡(jiǎn)稱由“蘇寧云商”變更為“蘇寧易購(gòu)”。

2月6日晚間，蘇寧云商公告稱，上述變更已經(jīng)董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)，并于近日完成了工商變更登記手續(xù)，這意味著蘇寧易購(gòu)正式完成了品牌升級(jí)，“蘇寧易購(gòu)”時(shí)代全面開(kāi)啟，蘇寧多年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效，雙線融合智慧零售模式全面成型與凸顯。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，此次品牌升級(jí)不僅是蘇寧發(fā)展歷史上的里程碑事件，對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是標(biāo)志性事件。2017年零售業(yè)加速融合，新業(yè)態(tài)創(chuàng)新不斷?？梢灶A(yù)見(jiàn)，2018年零售行業(yè)勢(shì)必加速進(jìn)化，線上線下融合的優(yōu)勢(shì)有望全面爆發(fā)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合推進(jìn)下，零售行業(yè)即將邁入波瀾壯闊的“大航海”時(shí)代，充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

面對(duì)時(shí)代的變革，蘇寧易購(gòu)再次因勢(shì)而動(dòng)、率先布局。近日，蘇寧董事長(zhǎng)張近東在集團(tuán)2018年工作部署會(huì)議上，喊出了2020年線下兩萬(wàn)店的目標(biāo)。未來(lái)三年，這些布局在全國(guó)各地的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店，最終將連成蘇寧智慧零售的“新大陸”版圖。

“蘇寧易購(gòu)”內(nèi)涵再升級(jí) 造極理念引領(lǐng)行業(yè)

從2009年蘇寧電器網(wǎng)上商城全新改版升級(jí)并更名為蘇寧易購(gòu)，進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段，到2010年2月1日“蘇寧易購(gòu)”正式對(duì)外發(fā)布上線，再到2018年蘇寧易購(gòu)正式升級(jí)為公司名，全面展示了蘇寧“智慧零售”的發(fā)展演進(jìn)。此次“蘇寧易購(gòu)”正式升級(jí)為企業(yè)名稱，充分展現(xiàn)了智慧零售的內(nèi)涵，即滿足消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、個(gè)性化、場(chǎng)景化的購(gòu)物需求。而調(diào)整之后，公司品牌定位進(jìn)一步清晰，有助于提升“蘇寧易購(gòu)”品牌的知名度和美譽(yù)度。

蘇寧易購(gòu)品牌升級(jí)再揚(yáng)帆 三年兩萬(wàn)店開(kāi)啟智慧零售大航海時(shí)代

而從提出更名到正式完成品牌升級(jí)的短短一個(gè)月內(nèi)，蘇寧作為智慧零售的倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者，又為“蘇寧易購(gòu)”這一品牌注入了更多的內(nèi)涵。

近日，張近東在集團(tuán)2018年工作部署會(huì)議上率先提出“造極”理念，即以極客精神、極物標(biāo)準(zhǔn)、極速狀態(tài)贏得用戶的口碑。張近東同時(shí)表示，要以登“風(fēng)”造極的姿態(tài)開(kāi)拓、創(chuàng)造未來(lái)零售發(fā)展的風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)智慧零售的全面領(lǐng)先。

張近東指出，所謂極客精神，不僅體現(xiàn)在態(tài)度上，更要體現(xiàn)在思維、技術(shù)以及前瞻性的創(chuàng)新上，尤其是在數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、IT運(yùn)維、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃等方面，要展現(xiàn)出匠人、匠心，做出有質(zhì)量的成就。

而對(duì)于極物標(biāo)準(zhǔn)，張近東表示，“要聚焦用戶體驗(yàn)，只有大家都喜歡的才叫極物”，要做成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并具體量化為用戶數(shù)、使用率、好評(píng)率等考核標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)態(tài)呈現(xiàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、頁(yè)面交互、支付體驗(yàn)、內(nèi)容制造、直播體驗(yàn)等與用戶交互的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要樹(shù)立打造極致物種的追求。

在張近東看來(lái)，“用戶的忠誠(chéng)度是買(mǎi)不來(lái)的，最有價(jià)值的用戶是靠服務(wù)和口碑贏得的。互聯(lián)網(wǎng)銷售，始終是先經(jīng)營(yíng)用戶、服務(wù)用戶，后銷售商品。”而一旦獲得了用戶，“極速”發(fā)展一定是水到渠成的。

蘇寧易購(gòu)品牌升級(jí)再揚(yáng)帆 三年兩萬(wàn)店開(kāi)啟智慧零售大航海時(shí)代

事實(shí)上，蘇寧在第三個(gè)十年發(fā)展伊始，就確立了“科技蘇寧、智慧零售”的發(fā)展路徑。2017年，蘇寧轉(zhuǎn)型成效凸顯，智慧零售模式成型。而2018年是“蘇寧易購(gòu)”時(shí)代開(kāi)啟的第一年，也是蘇寧智慧零售生態(tài)全面落地的第一年，更是蘇寧第三個(gè)十年目標(biāo)最后三年沖刺的第一年。張近東在此時(shí)提出“造極”的理念，不僅吹響了蘇寧前進(jìn)的沖鋒號(hào)，更是再次引領(lǐng)了智慧零售行業(yè)的發(fā)展。

內(nèi)修外練 蘇寧“極速”升級(jí)智慧零售生態(tài)圈

而在提出全新的“造極”理念之后，蘇寧立刻展現(xiàn)了自己的“極速”姿態(tài)。

1月29日，蘇寧云商發(fā)布公告稱，計(jì)劃出資人民幣95億元人民幣或者等值港幣，購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)達(dá)商業(yè)股東持有的公司股份。

這意味著，蘇寧與萬(wàn)達(dá)自2015年簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，雙方再次建立資本的紐帶，并在此基礎(chǔ)上深化業(yè)務(wù)合作，能夠形成有效的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源整合。公告顯示，雙方將在專業(yè)店經(jīng)營(yíng)、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)合作以及金融服務(wù)、會(huì)員數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、物資采購(gòu)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)全面合作。

事實(shí)上，自去年下半年以來(lái)，蘇寧在投資合作方面“大動(dòng)作”頻頻。2017年11月，蘇寧200億投資恒大地產(chǎn)；同月與深創(chuàng)投聯(lián)合設(shè)立300億元規(guī)模的物流地產(chǎn)基金；12月蘇寧在智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上與眾多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽約……

蘇寧易購(gòu)品牌升級(jí)再揚(yáng)帆 三年兩萬(wàn)店開(kāi)啟智慧零售大航海時(shí)代

而在這些商業(yè)大動(dòng)作的背后，是蘇寧打造智慧零售生態(tài)圈的戰(zhàn)略。零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正不斷升級(jí)，逐步從企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，蘇寧一直抱著開(kāi)放的心態(tài)，打造大生態(tài)體系，一方面輸出能力，幫助更多的企業(yè)；一方面整合和嫁接如阿里巴巴、恒大、萬(wàn)達(dá)等各類社會(huì)資源。

此外，蘇寧也在重新調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊。近日，張近東宣布在蘇寧原有六大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，提升物流和科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，形成以易購(gòu)、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的格局，這是蘇寧為實(shí)現(xiàn)2020年目標(biāo)對(duì)智慧零售生態(tài)圈的戰(zhàn)略升級(jí)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)外，蘇寧開(kāi)放全產(chǎn)業(yè)資源，積極推進(jìn)與外部企業(yè)的生態(tài)戰(zhàn)略級(jí)合作；對(duì)內(nèi)，蘇寧率先布局協(xié)同發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè)。這些都將變?yōu)樘K寧在智慧零售競(jìng)爭(zhēng)中的巨大優(yōu)勢(shì)。