順豐投資了章子怡旗下的母嬰品牌,王衛(wèi)的電商圈有多大?
發(fā)布時間:2017-07-05 11:22:03 一點資訊
6月30日,新晉母嬰品牌漂漂羽毛在北京發(fā)布首款紙尿褲,章子怡以“首席產(chǎn)品體驗官”的身份亮相。而據(jù)相關(guān)工商資料顯示,章子怡同時也是漂漂羽毛的自然人股東和董事長。發(fā)布會上,該企業(yè)公布其獲得順豐集團和梅花創(chuàng)投千萬級天使輪融資。
順豐投資了章子怡的高端母嬰品牌?看來王衛(wèi)自“摘掉低調(diào)牌坊”后,確實拿出了實際行動來“搞圈子”。
據(jù)媒體公開報道,近年來順豐還投資過不少電商品牌。5月12日,汽車互聯(lián)網(wǎng)交易平臺易鑫宣布,與包括騰訊、易車、東方資產(chǎn)(國際)和順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)在內(nèi)的戰(zhàn)略投資者,簽署了可高達40億人民幣的投資協(xié)議。去年9月份,順豐注資了上海格靈信息旗下的一個品牌——球包通,這是國內(nèi)唯一從事高爾夫球包快遞服務(wù)的品牌。此外資料顯示,還投資過牽趣網(wǎng)絡(luò)、百米生活、小風科技、午葦農(nóng)作物等電商企業(yè)。
這讓我們再次想起王衛(wèi)對順豐的反思——與騰訊做對比,順豐一直在打造自己內(nèi)部的一個生態(tài)環(huán)境,專注自己做自己的產(chǎn)品。而馬化騰除了打造自己的內(nèi)部環(huán)境以外,還打造外部的整個生態(tài)環(huán)境,這種更開放的模式會迎來不同的合作伙伴,贏得更多的機會。
相比BAT對于生態(tài)圈的“瘋狂投資”,快遞企業(yè)目前的擴張腳步仍更多地立足于本身核心業(yè)務(wù)。這也正體現(xiàn)著行業(yè)“打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、畫大同心圓、構(gòu)建生態(tài)圈”的發(fā)展思路。
除了對外投資電商企業(yè),王衛(wèi)對自有電商業(yè)務(wù)的探索從未停止,可謂“屢敗屢戰(zhàn)”。早在2009年,順豐就開始了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局。
近年來順豐探索了諸多電商和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),上線了一系列平臺,包括:“順豐E商圈”(食品日用品電商)、“嘿客”后更名為“順豐家”(O2O電商)、“順豐優(yōu)選”(網(wǎng)上超市)、”尊禮會”(商務(wù)禮品電商)、“豐趣海淘”(自營跨境進口電商)、“順豐大當家”(生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商)、“豐賣網(wǎng)”(出口俄羅斯電商)、“大物圖”(生鮮B2B平臺)、“順手付”(第三方支付)、順豐尊享(網(wǎng)絡(luò)理財)等,以及諸多電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),正朝著“物流+電商+金融”的生態(tài)圈布局。
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