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近年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)革命，改變了我們生活的方方面面，也改變了很多行業(yè)的生存法則，物流行業(yè)同樣如此。

一直以來(lái)，提到物流行業(yè)，人們首先想到的就是交通運(yùn)輸，把貨物從甲地運(yùn)到乙地。事實(shí)上，對(duì)于物流行業(yè)這樣的認(rèn)知已經(jīng)非常片面，物流企業(yè)如果不能與時(shí)俱進(jìn)，很難生存和發(fā)展。

現(xiàn)代物流行業(yè)，已經(jīng)整合了物流、商流、資金流和信息流的方方面面，是基于互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)綜合服務(wù)體系，誰(shuí)能把握住這個(gè)變革的趨勢(shì)，誰(shuí)就能贏得未來(lái)。

成立于1988年的遠(yuǎn)成集團(tuán)，在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了近30年，近年來(lái)他們努力突破自我，在新的市場(chǎng)環(huán)境下探索生存和發(fā)展之道，在現(xiàn)代物流業(yè)的這輪變革中搶占了先機(jī)。

據(jù)遠(yuǎn)成集團(tuán)副總裁兼戰(zhàn)略投資發(fā)展部部長(zhǎng)任霞介紹，2016-2020年，遠(yuǎn)成集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是，整合協(xié)同、創(chuàng)新發(fā)展，立足綜合物流，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，構(gòu)建千億級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)，打造中國(guó)卓越的現(xiàn)代綜合物流服務(wù)品牌。

目前，遠(yuǎn)成集團(tuán)已經(jīng)形成了多層次、廣覆蓋、獨(dú)具特色的綜合物流體系，旗下?lián)碛形宕髽I(yè)務(wù)板塊，包括遠(yuǎn)成物流、遠(yuǎn)成快運(yùn)、遠(yuǎn)成供應(yīng)鏈、遠(yuǎn)成物流園區(qū)、遠(yuǎn)成冷鏈，是中國(guó)首批5A級(jí)“綜合服務(wù)型物流企業(yè)”。

另外，借力資本市場(chǎng)促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)是遠(yuǎn)成集團(tuán)一直在實(shí)施的經(jīng)營(yíng)策略，包括未來(lái)上市，遠(yuǎn)成集團(tuán)已納入籌劃中。日后，各方面條件適合的時(shí)候，遠(yuǎn)成集團(tuán)旗下幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)板塊，都有IPO的可能。

抓住“一帶一路”商機(jī)

構(gòu)建綜合物流服務(wù)體系

新市場(chǎng)環(huán)境下如何變革發(fā)展？遠(yuǎn)成集團(tuán)是這么干的！

遠(yuǎn)成集團(tuán)的業(yè)務(wù)布局

從簡(jiǎn)單的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)到現(xiàn)代綜合物流服務(wù)企業(yè)，遠(yuǎn)成集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)這一蛻變的？

首先，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2017第二屆中國(guó)物流金融峰會(huì)期間，任霞在接受《現(xiàn)代物流報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)指出，早在2014年，遠(yuǎn)成集團(tuán)就根據(jù)行業(yè)發(fā)展變化趨勢(shì)，開(kāi)始了各類(lèi)新老業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新之路，啟動(dòng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃。

通過(guò)對(duì)集團(tuán)內(nèi)的業(yè)務(wù)體系進(jìn)行重組，并對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行新一輪的投資布局及基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級(jí)，以及近三年的規(guī)模性投資建設(shè)，遠(yuǎn)成完成了支撐集團(tuán)未來(lái)十五年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃所需的基礎(chǔ)設(shè)施軟硬件建設(shè)，為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，重心調(diào)整。

2017年起，遠(yuǎn)成集團(tuán)將工作重心聚焦于綜合物流及供應(yīng)鏈服務(wù)體系深度運(yùn)營(yíng)發(fā)展上，發(fā)揮行業(yè)資源協(xié)同整合效應(yīng)，打造共享、共贏的綜合物流商業(yè)新生態(tài)。其在夯實(shí)原有基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)的同時(shí)，近兩年來(lái)綜合物流服務(wù)體系的構(gòu)建也漸成氣候，并向縱深發(fā)展即對(duì)供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù)模式進(jìn)行探索。

目前，遠(yuǎn)成集團(tuán)已經(jīng)在同行業(yè)中先行一步，搶占了先機(jī)。

再次，放眼全球。

在戰(zhàn)略布局中，遠(yuǎn)成集團(tuán)的高層擁有極高的全局意識(shí)，放眼全球，緊密結(jié)合國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，使公司的綜合物流發(fā)展布局與國(guó)家宏觀戰(zhàn)略布局高度匹配，無(wú)論是軟性的服務(wù)體系構(gòu)建，還是硬件設(shè)施的打造，都是著眼于未來(lái)中國(guó)甚至世界經(jīng)貿(mào)格局下的物流業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)。

例如：在快運(yùn)、物流、供應(yīng)鏈、物流園區(qū)等方面都是按照國(guó)際化的思路構(gòu)建的。并且，其還抓住國(guó)內(nèi)外“一帶一路”沿線(xiàn)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，在“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶交匯處的中西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模物流園區(qū)投資建設(shè)，在東南亞?wèn)|盟國(guó)際以及中亞西亞也有考察及規(guī)劃布局。

把握客戶(hù)潛在需求

聯(lián)姻金融企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)

新市場(chǎng)環(huán)境下如何變革發(fā)展？遠(yuǎn)成集團(tuán)是這么干的！

遠(yuǎn)成集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)分布

其一：在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上

遠(yuǎn)成集團(tuán)布局全國(guó)，僅快運(yùn)集團(tuán)就分布了9500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋100%省市、直轄市，90%地級(jí)市，80%縣級(jí)市；在全國(guó)各省市自治區(qū)均擁有全資直屬一級(jí)分公司和二級(jí)分公司，覆蓋了所有的省會(huì)城市及絕大多數(shù)地級(jí)市，現(xiàn)在正快速向縣級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。

其二：在服務(wù)模式上

目前，遠(yuǎn)成集團(tuán)已構(gòu)建起多層次、廣覆蓋的獨(dú)具特色的綜合物流服務(wù)模式，為客戶(hù)提供全程一體化供應(yīng)鏈服務(wù)：包括物流（標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、定制化服務(wù)）、商流（分銷(xiāo)供應(yīng)鏈服務(wù)）、資金流（供應(yīng)鏈金融服務(wù)），已形成具有遠(yuǎn)成特色的綜合服務(wù)模式。

而遠(yuǎn)成集團(tuán)的業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)可以概括為四個(gè)字：綜合物流。具體而言則有四大特色，即資源整合、服務(wù)集成、業(yè)務(wù)協(xié)同和效能提升：

1） 資源整合是指供應(yīng)鏈資源、技術(shù)資源和人才資源的高度整合；

2） 服務(wù)集成是指以物流為基礎(chǔ)，拓展流通領(lǐng)域上下游服務(wù)功能，推進(jìn)物流、商流、資金流、信息流的相互融合，形成物流與制造、商貿(mào)、金融協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)；

3） 業(yè)務(wù)協(xié)同是指將協(xié)同理念植入綜合服務(wù)模式體系，在遵循業(yè)務(wù)基本規(guī)律屬性的前提下，跨板塊形成綜合服務(wù)效應(yīng)；

4） 效能提升是指通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同，整合各板塊資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，相關(guān)服務(wù)需求可在網(wǎng)狀組織流程中即時(shí)得到響應(yīng)，提升效能和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

其三：在經(jīng)營(yíng)理念上

遠(yuǎn)成供應(yīng)鏈以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、不斷降低供應(yīng)鏈成本為己任，根據(jù)不同企業(yè)需求，利用自身資源優(yōu)勢(shì)，幫助生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)降低采購(gòu)成本、物流成本、融資成本和稅收成本，為客戶(hù)拓寬并優(yōu)化購(gòu)銷(xiāo)渠道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、貿(mào)易、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及政府等多方共贏。

例如，在供應(yīng)鏈金融方面，遠(yuǎn)成集團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，而以遠(yuǎn)成供應(yīng)鏈為代表，它定位于現(xiàn)代供應(yīng)鏈綜合服務(wù)提供商，以倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管型物流金融服務(wù)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)布局大宗商品交易平臺(tái)、商業(yè)保理、融資租賃，創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，并與國(guó)內(nèi)外多家金融機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

未來(lái)，遠(yuǎn)成供應(yīng)鏈還將與各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，進(jìn)一步拓展大宗商品、日用消費(fèi)品等行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)業(yè)務(wù)，充分依托集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源，共同為廣大客戶(hù)提供物流倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)押監(jiān)管、大宗商品貿(mào)易融資、集中采購(gòu)、分銷(xiāo)服務(wù)等一系列綜合供應(yīng)鏈服務(wù)。

大氣度決定大格局，大眼光決定大前途。相信，經(jīng)過(guò)一批又一批遠(yuǎn)成人的不懈努力，遠(yuǎn)成集團(tuán)在成為國(guó)內(nèi)最出色的物流企業(yè)之后，還將繼續(xù)朝著國(guó)際一流物流企業(yè)的目標(biāo)大步邁進(jìn)。