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農村電商由于高配送成本、分散化等現(xiàn)實問題，一直是看上去很美，但卻不能走出虧損的尷尬。商務部最新信息顯示，截至今年9月，全國農產品電商交易額突破1700億元，按照這樣的速度，全年農產品電商交易額將超過2200億元，占到全國生鮮農產品市場的10%。這一比例雖然增長速度很快，但占比仍然不高，表明農產品電商的發(fā)展仍有很大的空間，同時也仍有很多制約因素需要破解。

農產品電商交易額大幅增長

商務部最新的數(shù)據(jù)顯示，我國農產品在線經營企業(yè)和商戶達100萬家，預計全年交易額將超過2200億元，占整個電商交易額的比重從4.6%上升到6.2%，增幅達35%。2200億元也占到了全國生鮮市場2萬億元規(guī)模的11%，而這個數(shù)字在2014年還只有3%，2015年為7%。據(jù)了解，下一步商務部將通過促進農商互聯(lián)、統(tǒng)籌五大聯(lián)通工作，提高整個農產品流通供給體系的質量和效益。

2016年，農產品電商高速發(fā)展的主要動力來自于非水果農產品的高速增長。易果生鮮相關負責人認為，2015年，農產品電商的產品仍以水果為主，而2016年，蔬菜、鮮肉等品項的占比不斷增加。

“目前水果和非水果農產品的銷售額已形成各占50%的局面，這表明農產品的電商消費群體不是以個人為主，而是以家庭為主。電商企業(yè)對消費者消費習慣的培養(yǎng)已經成熟。”易果生鮮上述負責人介紹說。

另外一個原因是很多國外高端水果進入中國，多數(shù)以電商渠道為主。“原來南美小國厄瓜多爾93%的芒果出口到美國，而厄瓜多爾芒果到中國時，領事館就先找到了國內幾家大型的電商企業(yè)。”易果生鮮方面說。

農產品電商成資本關注熱點

農產品電商的高速增長讓各路資本和企業(yè)紛紛進入。除了天天果園、本來生活、易果生鮮垂直做生鮮電商的企業(yè)外，阿里、京東等傳統(tǒng)電商也紛紛攪動農產品電商。

9月，京東和雙匯簽約，利用京東平臺的流量、大數(shù)據(jù)等幫助雙匯把握住未來的消費趨勢，迅速適應中國年輕消費者的消費行為習慣，大力發(fā)展京東生鮮“遍尋天下鮮”。

阿里巴巴在2015白皮書中認為，農產品電商的發(fā)展趨勢將是從互聯(lián)網普及到物聯(lián)網安裝，從網紅走向區(qū)域公用品牌的打造，并通過經營渠道把控生產端，農產品電商的B2B時代將到來。2015年，阿里平臺上完成農產品銷售695.5億元，經營農產品的賣家數(shù)量超過90萬個。

轉型中的蘇寧，憑借實體門店和配送體系，在農村電商的布局更加系統(tǒng)和深入。蘇寧云商董事長張近東表示，2016年，蘇寧將通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動農業(yè)的產業(yè)化發(fā)展。同時，通過成立蘇寧農村電商學院推動農村電商人才的專業(yè)化發(fā)展。截至目前，蘇寧在全國三四級市場建設了1500多家蘇寧易購直營店，600多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點。

物流成本高制約農產品電商

雖然農產品電商發(fā)展很快，但是，目前國內農產品電商仍有95%處于虧損狀態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，國內農產品電商接近4000家，其中僅有1%盈利，7%巨額虧損，88%略虧，4%持平，總體上95%都在賠。我國生鮮品類的損耗約為20%~30%，大部分是在產品流通過程中發(fā)生的，而在國外這一數(shù)字約為3%—5%。

從事多年紅薯銷售的趙先生表示，當前每天通過線上銷售的紅薯有1000—2000斤，這個數(shù)量已經同比增長了近一倍。但線上銷售的比例依然很小，趙先生在超市銷售的規(guī)模超過1萬斤。他認為，造成這一現(xiàn)狀的最大原因是物流成本高。“線上價格能夠高出線下價格3—4倍，其中最大的問題就是物流成本太高，遠高于貨物的成本。”趙先生表示。

趙先生道出了很多農產品商戶面臨的問題。對于多數(shù)商戶來講，雖然電商增速很快，但整體的占比很低，傳統(tǒng)流通渠道仍是主流。一些概念化、精細化的商品更適合電商。

除了物流制約了農產品電商，作為前端，人才短缺和資金也是制約農產品電商發(fā)展的重要因素。“作為一個供銷合作社，轉型發(fā)展農產品電商也許是條不錯的發(fā)展策略，但需要有技術和懂得互聯(lián)網營銷的人才，現(xiàn)實問題是，很少有這樣的人才愿意留在農村。”山東一位農產品經銷商坦言。