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近日，南寧市部分小區(qū)或單位發(fā)出通知，將快遞員拒之門外，轉(zhuǎn)由單位有償代發(fā)或交納管理費后按照指定的方式發(fā)放，一些經(jīng)常網(wǎng)購的業(yè)主直呼“不方便”。管理方表示，此舉是為了加強小區(qū)或單位的管理。但也有人指出，加強管理只是幌子，這樣做，實際上是有利可圖，要抓住快遞“最后一公里”的商機來賺錢。

在計劃經(jīng)濟時期，一般的單位、學校或是企業(yè)，都有自己的“收發(fā)室”，類似于現(xiàn)在各單位的“保安室”，除了履行正常的安全保衛(wèi)職責意外，還義務代收單位個人的郵寄物品和信件信函，人們進出單位往往會習慣性的問一下有無個人信件，更有負責任的收發(fā)室人員會主動將收到的私人信件物品等，主動送到收件人手中，這一切雖沒有明文規(guī)定的必須，但卻是自然形成的一種慣例。自從郵寄服務誕生以來，直到如今，從未聽說有單位學校小區(qū)等拒絕郵遞員進門或向其收費用一說，中國沒有，外國更沒見報道。

雖然投遞業(yè)務放開之后，現(xiàn)在的快遞員與過去的郵遞員已非同日而語，沒有人再會稱他們是“綠衣使者”，但給人們帶來的欣喜和為生活提供的便利卻比過去有過之而無不及，尤其是進入網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)購與快遞已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｔ诳爝f公司劃分的范圍服務之內(nèi)，將快遞物品親自送到收件人手中或是約定的地點，由收件人自取，是各快遞公司與收發(fā)件人之間的服務約定。無論單位、學?；蚴切^(qū)物業(yè)，均有義務為自己單位人員、學生或小區(qū)居民提供收發(fā)投遞物品的便利，如果不具備這種條件，更應當允許快遞員進門親自將快遞物品送到收件人手中。

實際上，報道中的廣西機電職業(yè)技術(shù)學院和一些學校單位及小區(qū)物業(yè)，以安全為由拒絕快遞員進出大門，把自己應該為本單位職工、本校師生、本小區(qū)居民等提供義務服務的職責，進行了“市場化”，真正目的并不是為了“安全”，而是把手中的管理權(quán)轉(zhuǎn)化為獲取利益的工具，尤其看到每天數(shù)百甚至上千件快遞物品進出大門，快遞業(yè)務異?；鸨那闆r下，產(chǎn)生了利益眼紅心理，希望通過設(shè)置進出門檻來從快遞業(yè)務中分一杯羹。其實，這種做法不但有失道德，也違反相關(guān)收費規(guī)定，在各項安全防范制度中更找不到明確的法律依據(jù)，沒有任何法規(guī)規(guī)定，合法快遞員不準進出單位學?；蛐^(qū)的大門，尤其值得注意的是，為快遞員設(shè)置進出門檻，在獲取蠅頭小利的同時，卻忽視了可能存在的責任風險，一旦快遞物品中出現(xiàn)“掉包”或短少情況引發(fā)糾紛，作為最后一道收費存放的環(huán)節(jié)，很可能還會得不償失。

面對這些單位設(shè)置的門檻，快遞公司除了“就范”幾乎無二選擇，然這種“門檻”導致的快遞成本上升，最后注定還會轉(zhuǎn)嫁在收件人身上，單位、學校乃至小區(qū)物業(yè)看似從設(shè)置門檻中獲得了眼前利益，其實還是“羊毛出在羊身上”，遇到某些大的風險，甚至還會“賠了夫人又折兵”，總的來說，給快遞設(shè)置門檻，暴露的是利益眼紅，折射的義務職責缺失，賺取的蠅頭小利，冒得是難以預估的風險，且擾亂的是正?？爝f程序，非但得不償失，更是在作繭自縛。