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中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長 蔡進(jìn)

8月20日，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)、商務(wù)部流通業(yè)務(wù)發(fā)展司供應(yīng)鏈處一級(jí)調(diào)研員王楠帶領(lǐng)“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用中國行”調(diào)研組一行赴寧夏銀川調(diào)研國家電網(wǎng)有限公司供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)推進(jìn)情況，觀摩國家電網(wǎng)有限公司2020年供應(yīng)鏈運(yùn)營中心智慧運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行座談交流。華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)馬士華，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)宋華，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專委會(huì)主任胡大劍及中國物流與采購聯(lián)合會(huì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。國家電網(wǎng)有限公司物資部（招投標(biāo)管理中心）主任丁揚(yáng)等相關(guān)人員陪同調(diào)研。

國家電網(wǎng)公司2020年供應(yīng)鏈運(yùn)營中心智慧運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、智慧運(yùn)營、共享發(fā)展，開創(chuàng)供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營新局面”為主題，旨在貫徹落實(shí)公司年中工作會(huì)關(guān)于“建成供應(yīng)鏈運(yùn)營中心”工作要求，交流分享供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)成果，安排部署下階段重點(diǎn)工作，加快公司戰(zhàn)略在物資領(lǐng)域落地。

今年，國家電網(wǎng)物資專業(yè)克服疫情影響，在創(chuàng)新管理、智慧運(yùn)營等方面展現(xiàn)了新作為。各單位全面應(yīng)用“五E一中心”現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果，創(chuàng)造性地推動(dòng)供應(yīng)鏈向智慧運(yùn)營方向發(fā)展。現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈在抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)、重大工程等實(shí)戰(zhàn)中得到有力檢驗(yàn)，做法得到各方認(rèn)可。商務(wù)部對(duì)公司供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作中期評(píng)估為“優(yōu)”，將其作為典型經(jīng)驗(yàn)在全國推廣。

調(diào)研組一行聽取了國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)回顧、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心ESC運(yùn)營發(fā)布，觀看了電力服務(wù)平臺(tái)ELP視頻短片及應(yīng)急物資保障演練，并實(shí)景觀摩了供應(yīng)鏈運(yùn)營中心ESC在運(yùn)營分析決策、資源優(yōu)化調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用等四大模塊功能的運(yùn)營情況及成果。隨后由胡大劍主持座談交流會(huì)。

蔡進(jìn)表示，此次寧夏現(xiàn)場(chǎng)會(huì)比去年南京現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及廈門供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)中期成果展示時(shí)的內(nèi)容又豐富很多，也有很大提升，給我深刻印象。從供應(yīng)鏈的層面體現(xiàn)了毛董事長提出的“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”的要求：穩(wěn)，體現(xiàn)在通過數(shù)字化、柔性化提升，國網(wǎng)供應(yīng)鏈更加穩(wěn)定可靠。面臨疫情等突發(fā)事件和逆全球化的大環(huán)境，國網(wǎng)供應(yīng)鏈經(jīng)受了檢驗(yàn)。進(jìn)，體現(xiàn)在在供應(yīng)鏈功能應(yīng)用方面有了新的進(jìn)展。育，是通過供應(yīng)鏈培育了兩個(gè)生態(tài)圈，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。開，是開創(chuàng)了國家電網(wǎng)在供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中的新格局。

通過調(diào)研，蔡進(jìn)提出一些感受和體會(huì)。第一，國家電網(wǎng)公司在理念層面上比較超前。第二，國家電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈的創(chuàng)新已經(jīng)從戰(zhàn)略推進(jìn)，進(jìn)入到實(shí)際運(yùn)營全面落實(shí)的局面。第三，國家電網(wǎng)公司對(duì)供應(yīng)鏈的應(yīng)用程度有了進(jìn)一步提升，由追求效率向柔性化管理提升。第四，國家電網(wǎng)公司對(duì)供應(yīng)鏈功能的應(yīng)用，從整合、優(yōu)化提升到協(xié)同。第五，國家電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈的管理模式，是從模塊化管理到鏈?zhǔn)焦芾?、流程化管理，?shí)現(xiàn)從上到下無縫銜接的鏈?zhǔn)焦芾?。第六，國家電網(wǎng)公司在運(yùn)營過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控寓于平?；?。第七，從技術(shù)創(chuàng)新的角度來講，國家電網(wǎng)公司的供應(yīng)鏈平臺(tái)已經(jīng)從信息化的平臺(tái)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化的平臺(tái)。第八，我非常認(rèn)同馬教授、宋教授提到的國家電網(wǎng)公司的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，不僅是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和平臺(tái)先進(jìn)，更關(guān)鍵的是基于優(yōu)化營商環(huán)境，基與服務(wù)去做供應(yīng)鏈金融，這個(gè)理念非常好。第九，國家電網(wǎng)公司善于將供應(yīng)鏈的創(chuàng)新實(shí)踐總結(jié)提煉，上升到理論層面。

馬士華指出，第一，國家電網(wǎng)供應(yīng)鏈的實(shí)踐應(yīng)用水平很高，可能已經(jīng)超過了某些理論研究。第二，國家電網(wǎng)在供應(yīng)鏈的技術(shù)和方法應(yīng)用方面，特別是在以數(shù)字化、信息化手段輔助供應(yīng)鏈管理方面做得比較先進(jìn)。第三，國家電網(wǎng)做的是真正的供應(yīng)鏈管理。第四，國家電網(wǎng)公司建立了非常好的供應(yīng)鏈生態(tài)。

宋華對(duì)國家電網(wǎng)公司做成一個(gè)完整閉環(huán)的數(shù)字供應(yīng)鏈體系、引領(lǐng)信息化發(fā)展趨勢(shì)、承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任表示肯定。

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究院執(zhí)行副院長王書成強(qiáng)調(diào)，通過此次調(diào)研他記住了4個(gè)數(shù)字。第一個(gè)數(shù)據(jù)是通過物料的標(biāo)準(zhǔn)化使物料品類從10800下降到4100。第二個(gè)數(shù)據(jù)是供應(yīng)鏈健康指數(shù)從89提升到96。第三個(gè)數(shù)據(jù)是十幾類物資的供應(yīng)時(shí)間從20多天壓到2.4天。第四個(gè)數(shù)據(jù)是由5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、26個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的國家電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。國網(wǎng)物資供應(yīng)鏈的這些數(shù)據(jù)，正是其供應(yīng)鏈發(fā)展水平的體現(xiàn)。